如何克服彼得原理、反彼得原理、彼得原理解法在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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究竟什麼是彼得原理呢？簡單的說：那就是任何人在任何組織中，總有可能被升遷到他「已經」不能勝任的階層，問題是 ...

1.為了讓之前的升遷合理化，結果，無能主管為了維護自身利益，不再以績效優先。回想看看，企業如何管理升遷？通常都是直屬主管通過 ...

彼得原理（The Peter Principle） · 指的是在一個層級分明的科層組織中，一個在原有職位上工作表現良好而獲得升遷到更高職位的人，最後將會升遷到他所無法 ...

所謂彼得原理(The Peter Principle)指的是: 在一個組織中，成員會因為其特質與能力被不斷的拔擢。最後他/她將到達一個能力無法勝任的位置，沒辦法繼續創造價值、也無法 ...

如何建構高績效團隊? 立即查看. 下滑載入更多報導. 彼得原理 ...

編按：彼得原理（Peter Principle）為管理學家勞倫斯．彼得在1969 年出版的同名書（本書為暢銷改版），裡面提出的「彼得原理」是指：在組織或企業的 ...

彼得原理講的是組織中表現良好的工作者，一定會被升遷到更高的職位。 ... 前二者更是一體的兩面；也就是工作者與主管的關鍵差異，是新主管必須快速學會與克服的困難。

層級組織的工作任務多半是由尚未達到不勝任階層的員工完成的。”每一個職工最終都將達到彼得高地，在該處他的提升商數（PQ）為零。至於如何加速提升到這個 ...

對於主管無能的現象，在管理學領域中，早在西元1960年美國教育學者勞倫斯彼得博士（Dr. Laurence J. Peter，1919~1990）即研究數百份案例後提出「彼得原理 ...

至於在官場上，又該如何破解「彼得定律」造成的笨主管現象呢？暢銷書「臥底的經濟學家」作者，也是英國金融時報的專欄作家Tim Harford認為，別遲疑，把他 ...